中鋼洛耐黨委書記熊建深入基層開展座談
發布日期：2024-09-20
9月10日-19日，上任伊始，中鋼洛耐黨委書記熊建連續深入洛耐院、洛新基地、洛伊基地、營銷中心、采購中心、工程技術事業部等單位開展座談，與近百名干部、骨干職工面對面座談交流，傾聽職工心聲，了解公司發展的難點、痛點，與干部職工一起研討交流、共謀發展。
每到一個單位，熊建都開門見山，沒有過多客套和寒暄，要求各單位以“問題為導向”，開誠布公，重點講解困惑和困難，提出意見和建議，找準優化空間，為公司改革發展獻計獻策。參加座談的干部職工紛紛結合部門工作、崗位職責直言困惑，暢談建議，謀劃發展。座談中，針對各單位提出的生產經營、業務協同、流程優化、薪酬待遇等方面的問題，熊建都認真記錄，一一進行了解答，并對一些問題進行了更深層次的交流和溝通。
針對當前公司的經營發展現狀，熊建鼓勵全體干部職工，要明確當前生產經營面臨的嚴峻形勢，進一步堅定理想信念，提振發展信心，積極主動作為，同舟共濟、攻堅克難，為提升公司經營發展質量和價值創造能力共同努力，并對今后的工作提出幾點要求，一是要深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習領會黨的二十大和二十屆三中全會精神，持續加強黨規黨紀學習，強化黨建引領，深入推進黨建與生產經營深度融合；二是要堅持科技引領，強化創新驅動，面向國家重大戰略發展需求，開展核心技術攻關，聚焦新產品研發，促進產品結構調整優化，積極推進產學研深度融合，加快推動新質生產力發展；三是要做好當期生產經營，聚焦提質增效，緊扣成本管理、招標采購等關鍵環節，深耕算賬經營，常態化開展全面對標找差、降本增效等專項工作；四是要堅持以客戶為中心，以市場為導向，領導干部要帶頭走現場跑市場，加強對重點、優質、潛力客戶關注度，主動出擊抓訂單，千方百計拓市場；五是要轉變思維，開拓創新，加快調整產業結構，擴寬服務邊界，大力開展工程總包業務，形成新的利潤增長點；六是要加強人才培養力度，強化科研型、技能型人才隊伍建設，優化人力資源配置，進一步提升人事效率，不斷完善薪酬分配體系，持續優化薪酬激勵機制；七是要持續強化各部門、各單位之間的業務協同，有效整合資源，以扁平化、高效化的管理模式，打通、消除公司運行過程中的痛點、堵點、難點，讓全體員工共享改革發展成果。
在當前公司面臨行業長周期下行和內部管理變革流程優化等形勢和挑戰面前，中鋼洛耐黨委書記熊建深入基層開展座談，為公司改革發展進一步明確了方向，提振了士氣，堅定了洛耐人創建世界一流企業的決心和信心。新形象展現新作為，在中鋼洛耐新的領導班子的帶領下，在全體中鋼洛耐人的共同努力下，中鋼洛耐一定能夠在高質量發展新征程上行穩致遠。