中鋼洛耐召開干部宣布會
發(fā)布日期：2024-09-12
9月9日，中鋼洛耐召開干部會議，宣布中鋼集團黨委關(guān)于中鋼洛耐領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。中鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理李榮庭，中鋼集團副總經(jīng)理趙春陽，中鋼集團黨委組織部（人力資源部）部長侯雁南，中鋼洛耐股份領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會秘書、中層正職等參加了會議。會議由趙春陽主持。
侯雁南同志宣讀了中鋼集團黨委關(guān)于中鋼洛耐主要負(fù)責(zé)人調(diào)整的決定。決定任命熊建同志為中鋼洛耐科技股份有限公司黨委書記，推薦為董事人選，并為董事長人選。
中鋼洛耐黨委書記熊建同志在表態(tài)發(fā)言中表示，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入領(lǐng)會黨的二十大和二十屆三中全會精神，提高政治站位，增強使命擔(dān)當(dāng)。面對中鋼洛耐變革發(fā)展和當(dāng)期經(jīng)營的難點，將堅持問題導(dǎo)向，堅持實事求是，堅持求真務(wù)實，團結(jié)帶領(lǐng)班子和廣大干部職工一起攻堅克難，帶頭學(xué)習(xí)落實中國寶武“四化”“四有”和“算賬經(jīng)營”等工作要求，貫徹落實好中鋼集團黨委的工作部署。二要主動學(xué)習(xí)，主動融入，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚科學(xué)家精神，帶領(lǐng)廣大干部職工堅定信心、開拓創(chuàng)新。當(dāng)前中鋼洛耐面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢，正處于外部市場長周期下行、內(nèi)部改革深入實施、廠院融合實質(zhì)推進三重因素疊加期。廣大干部員工要統(tǒng)一思想、凝聚共識，團結(jié)一致戰(zhàn)勝當(dāng)前困難，同企業(yè)一道邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程。三要擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、加強團結(jié)，帶領(lǐng)班子帶頭攻堅克難，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。將身先士卒、率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)班子與廣大干部職工一起做好中鋼洛耐自己的事情，不辜負(fù)組織的信任、企業(yè)的需要和員工的期待。四要帶頭加強黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，堅持廉潔從業(yè)，清白做人、干凈干事、公正干事。帶頭過緊日子，隨時接受廣大干部職工的監(jiān)督。
中鋼洛耐黨委副書記、總經(jīng)理薄鈞作表態(tài)發(fā)言：堅決擁護中鋼集團黨委的決定，感謝中鋼集團長期以來對中鋼洛耐的關(guān)心、支持和幫助，相信中鋼洛耐在中鋼集團的領(lǐng)導(dǎo)下，在熊建同志的帶領(lǐng)下，凝心聚力，攻堅克難，一定能夠再創(chuàng)中鋼洛耐新輝煌，實現(xiàn)中鋼洛耐高質(zhì)量發(fā)展。
中鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理李榮庭代表中鋼集團黨委對中鋼洛耐的當(dāng)期經(jīng)營和發(fā)展提出了具體的工作要求：一要不斷強化政治引領(lǐng)，傳承紅色基因。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持把政治建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機統(tǒng)一，進一步提高站位，發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。要強化廉潔風(fēng)險防控，增強干部職工紀(jì)律規(guī)矩意識，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，傳承紅色基因，弘揚先輩精神，堅定發(fā)展信心，將科研優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和效益，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強大的精神動力。二要持續(xù)提升班子整體合力，上下團結(jié)一心。面對中鋼集團的新戰(zhàn)略、新定位以及中鋼洛耐發(fā)展的復(fù)雜形勢和局面，中鋼洛耐領(lǐng)導(dǎo)班子要擰成一股繩、聚成一股勁，堅守底線原則，勇于擔(dān)當(dāng)作為；要深刻認(rèn)識到整合融合不僅是組織機構(gòu)上的變革與整合，更是思想和理念上的深度融合，要將全體干部職工的思想統(tǒng)一到中鋼集團黨委的決策部署和中鋼洛耐整體的生存發(fā)展的大局上來，上下一心，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展思維，牢固樹立“以用戶為中心”的經(jīng)營意識，踐行“四化”“四有”，加快科技成果轉(zhuǎn)化，深化算賬經(jīng)營，持續(xù)降本增效，強化應(yīng)收催收，握緊“錢袋子”，過“緊日子”，切實推動各項工作取得實效。三要聚焦主責(zé)主業(yè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、做實做細(xì)謀發(fā)展。要找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、產(chǎn)線定位、市場定位，錨定目標(biāo)拿出切實具體的舉措。要聚焦服務(wù)鋼鐵行業(yè)，降成本、提質(zhì)量、增效益；要敢于打破傳統(tǒng)思維定勢，用新思路、新方法解決新問題，優(yōu)化營銷模式，實現(xiàn)經(jīng)營模式從制造型向服務(wù)型、從現(xiàn)場型向市場型的轉(zhuǎn)變，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。要通過提高信息化、自動化、智能化水平，以現(xiàn)代化的管理方法和手段指導(dǎo)成本控制等管理工作，持續(xù)提升人事效率。全體干部職工要心往一處想，勁往一處使，依托寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的天然優(yōu)勢，利用好公司的品牌、人才和技術(shù)優(yōu)勢，在中鋼集團的全力支持下，朝著一體化良性運營的目標(biāo)邁進，努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
希望中鋼洛耐全體干部員工再接再厲，合力攻堅，勇毅前行，以奮發(fā)有為、銳意進取的精神狀態(tài)把使命扛在肩上，不斷加大各項工作的推進力度，全力服務(wù)、保障、支持企業(yè)改革發(fā)展等各項工作取得新進展、邁上新臺階，為中鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。