中鋼洛耐召開2025年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)
為貫徹落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,充分發(fā)揮質(zhì)量支撐作用,全面推進(jìn)質(zhì)量管理,9月16日上午,中鋼洛耐以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)”為主題,召開2025年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)。公司副總經(jīng)理李杰,職能部門、業(yè)務(wù)單位、各分廠、武漢耐材相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
動(dòng)員會(huì)上,制造管理部宣貫《關(guān)于開展中鋼洛耐2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,詳細(xì)解讀活動(dòng)內(nèi)容,明確此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容和工作要求。
當(dāng)前各單位正處于業(yè)務(wù)調(diào)整與人員梳理的關(guān)鍵過渡期,在此節(jié)點(diǎn)啟動(dòng)質(zhì)量月專項(xiàng)活動(dòng),既是鞏固改革成果的重要舉措,更是筑牢質(zhì)量根基、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的關(guān)鍵抓手,對(duì)夯實(shí)新管控體系下的質(zhì)量保障能力具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
為確保活動(dòng)落地見效,會(huì)議要求:精心策劃,系統(tǒng)組織。要以融入體系、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)為核心,開展體系調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)梳理等系列活動(dòng),服務(wù)公司質(zhì)量管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。高度重視,聚焦短板。各分廠要立足自身實(shí)際,制定針對(duì)性強(qiáng)、可落地的質(zhì)量管控實(shí)施方案。各分廠需以此次質(zhì)量月為契機(jī),直面短板、靶向發(fā)力,既要聚焦存量問題攻堅(jiān),也要梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控,通過專項(xiàng)整改、流程優(yōu)化、技能提升等具體舉措,切實(shí)提升本單位質(zhì)量管控水平和員工質(zhì)量素養(yǎng)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保成效。各單位要統(tǒng)籌安排,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保活動(dòng)有序推進(jìn),總結(jié)可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)質(zhì)量月成果轉(zhuǎn)化為常態(tài)化質(zhì)量管控能力,以此次活動(dòng)為新起點(diǎn),助力公司質(zhì)量管理水平在新管控體系下邁向新臺(tái)階。